Obras hospitalares possuem um nível de complexidade único, com diversos desafios como cumprimento de normas e exigências técnicas, sistemas complexos de infraestrutura, controle de prazos, custos e alinhamento entre stakeholders.

Com experiência em diferentes empreendimentos do setor, queremos apresentar alguns desafios e as soluções aplicadas. Veja na sequência.

1º DESAFIO:

Começando pela organização do entreforro. O alto volume de instalações elétricas, hidráulicas, de climatização e gases medicinais torna o entreforro um dos espaços mais críticos de um hospital. 

Sem planejamento, surgem problemas de acessibilidade, manutenção e até falhas operacionais.

SOLUÇÃO DOX

Como solução, aplicamos modelagem BIM para coordenar todas as disciplinas, garantindo um layout funcional e acessível. Além disso, gerenciamos a setorização técnica com projetistas e equipes de operação e manutenção desde a fase inicial.

2º DESAFIO

Na sequência, precisamos falar sobre o controle de interferências entre sistemas. A sobreposição de sistemas complexos, como elétrica, HVAC e gases, exige compatibilização minuciosa. 

Sem isso, há risco de retrabalhos e atrasos na obra.

SOLUÇÃO DOX

Para resolver esse problema, utilizamos plataformas específicas para detecção de interferências (clash detection), permitindo resolver conflitos ainda na fase de projeto, antes da execução.

3º DESAFIO

Uma exigência do setor hospitalar é a conformidade com normas regulamentares: projetos hospitalares precisam seguir normas como Anvisa, RDC 50 e ABNT. 

A negligência no atendimento às exigências pode comprometer o funcionamento da edificação e gerar penalidades.

SOLUÇÃO DOX

Para assegurar o cumprimento regulatório, nossa equipe faz a gestão ativa da equipe de consultores especializados, garantindo que cada fase do projeto esteja sendo avaliada e atenda às exigências específicas, desde os materiais utilizados até a ventilação adequada dos ambientes.

4º DESAFIO

A gestão de cronograma e custos também pode se tornar um desafio, principalmente porque a complexidade dos projetos hospitalares aumenta o risco de atrasos e desvios do orçamento.

Por isso, nossa solução é trabalhar com metodologias e ferramentas de gestão para monitoramento contínuo de prazos e custos, promovendo eficiência, previsibilidade e entregas bem-sucedidas.

Gerenciar obras hospitalares exige atenção a detalhes complexos. O que para muitos é um entrave, para nós é combustível. 

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